CM7 – Organisation im Wandel: Von Linienstrukturen zu agilen Modellen

Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag bildet den Abschluss des Studienhefts Organisation – Strukturen und Prozesse und fasst zentrale Entwicklungen, Herausforderungen und Modelle moderner Organisationsgestaltung zusammen – insbesondere im Kontext von Veränderungsprozessen. ⸻ Organisatorischer Wandel – Gründe und Ziele Auslöser:…

CM6 – Organisation verstehen, gestalten und weiterentwickeln

Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Konzepte der Ablauforganisation und prozessorientierten Organisationsgestaltung. Ziele der Ablauforganisation Klassisches Vorgehen Von der Ablauforganisation zur Prozessorganisation Geschäftsprozesse Definition: Ein Bündel logisch zusammengehöriger Aktivitäten mit klarem…

CM4 – Grundlagen der Organisation: Begriffe, Modelle und Aufbau

Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Begriffe, Modelle und Konzepte der Organisationsgestaltung. Begriffsverständnis von Organisation Der Begriff „Organisation“ wird in der BWL in drei Perspektiven unterschieden: Merkmale & Ziele von Organisationen…

CM 2 – Organisationsmodelle im evolutionären Verlauf

Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Begriffe, Prinzipien und Modelle der Organisationsentwicklung. Evolutionäre Entwicklung von Organisationen Organisationen entstehen und verändern sich im historischen und kulturellen Kontext. Mit jeder neuen Weltsicht der…