ge-Deep-Research-t: charmant – oder creepy?

ge-Deep-Research-t: charmant – oder creepy?

Das hier ist keine Fiction. Das ist Praxis. Aggregiert in 2.8 Sekunden – aus öffentlich zugänglichen Spuren.Der Ton ist freundlich. Das Profil präzise.Und trotzdem bleibt ein leises: Moment mal… ⸻ Möchtest du „ge-Deep-Research-t“ werden?Charmant – oder creepy? Es gibt Tools, die helfen, sich auf andere vorzubereiten: Crystal, Social Links, Pipl. Oder einfach nur verdammt gute…

Rechtssammlung + AI online

Die komplette Rechtssammlung der EKIR – jetzt im Chatbot. Rund um die Uhr. Es ist vollbracht.Nach endlosen Versuchen, promptverursachten Kopfschmerzen und ein paar leisen Flüchen, haben wir es endlich mit der Methode (der Klügere gibt nach) geschafft. Sie ist online:Die durchsuchbare, verlässliche KI-Version der vollständigen Rechtssammlung der Evangelischen Kirche im Rheinland. Was sie kann: Wie…

Die 7 besten Dateiablage-Methoden

Warum Struktur keine Spießigkeit, sondern eine Überlebensstrategie ist Struktur hat keinen guten Ruf. Sie klingt nach Bürokratie, Schubladendenken und Kontrollzwang. Aber genau das ist ein Missverständnis. Denn spätestens dann, wenn Kolleg:innen krank werden oder Teams wechseln, zeigt sich der wahre Wert strukturierter Ablage: Sie funktioniert, auch wenn niemand mehr weiß, warum. Als ausgebildeter Verwaltungsbeamter weiß…

Ich hab’s getan.

Ich hab’s getan.Ich habe mich bei Bayer als Rezeptionist beworben.Nicht in echt – aber in einem echten Gespräch.Mit einer KI. Ich wollte wissen:🎯 Wie gut ist diese Interview-KI wirklich?Reagiert sie auf Ironie? Auf Unsinn? Auf ehrliche Versuche? Also sagte ich:„Nimm meine Vita direkt aus LinkedIn. Hier ist die Stellenanzeige. Leg los.“ Und zack – es…

CM7 – Organisation im Wandel: Von Linienstrukturen zu agilen Modellen

Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag bildet den Abschluss des Studienhefts Organisation – Strukturen und Prozesse und fasst zentrale Entwicklungen, Herausforderungen und Modelle moderner Organisationsgestaltung zusammen – insbesondere im Kontext von Veränderungsprozessen. ⸻ Organisatorischer Wandel – Gründe und Ziele Auslöser:…

AUGEN.BLICK.MAL

Ein Bild. Ein Satz. Und alles kippt. Was du siehst, wirkt eindeutig:Ein Jugendlicher tritt nachts eine Mülltonne um.Wütend. Sinnlos. Vandalismus. Dann liest du den Satz: „Er wollte auf den Einbruch gegenüber aufmerksam machen.“ Still. Mitten in der Nacht.In einer Straße, in der keiner mehr fragt. Was passiert, wenn wir aufhören, sofort zu deuten?Wenn wir uns…

Ergänzungslieferung für die KI

„Hallo. Ich bin Andy. Und… ich habe früher Artikel aus der Kirchenordnung vorgelesen.“ (Applaus im Stuhlkreis.) „Manchmal… habe ich sie sogar gesucht. In Band 2.“ (Mehr Applaus. Verständnisvolle Blicke. Einer weint leise in Band 3.) Ich bin gelernter Verwaltungsfachangestellter.Hab die Verwaltungslehrgänge I und II absolviert – und damit offiziell zur Creme de la Creme der…

Ein letzter Brief

An euch – von mir.Heute ist Fronleichnam.Aber ihr wisst das kaum noch. Und das ist … okay. ⸻ Ich war die Kirche.Die große. Die alte. Die müde.Die tröstende. Die verbeulte. Die oft auch verletzende. Ich habe euch begleitet –durch Jahrhunderte, durch Dunkelheit, durch Licht.Ich habe Könige gekrönt, Kriege gesegnet, Frieden gepredigt.Ich war Hoffnung. Ich war…

CM6 – Organisation verstehen, gestalten und weiterentwickeln

Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Konzepte der Ablauforganisation und prozessorientierten Organisationsgestaltung. Ziele der Ablauforganisation Klassisches Vorgehen Von der Ablauforganisation zur Prozessorganisation Geschäftsprozesse Definition: Ein Bündel logisch zusammengehöriger Aktivitäten mit klarem…

Zwischen den Zeilen: Warum ich einen eigenen GPT gebaut habe (und was er dir bringen kann)

Wir schreiben, lesen, reagieren. Jeden Tag. Mails. Messenger. Formulare. Kommentare. Dienstwege. Dienstwege mit Gefühl. Und wir alle kennen diesen Moment: Eine Nachricht kommt rein – und irgendwie spürst du, dass es nicht nur um das geht, was da steht. Will der/die was von mir? Ist das passiv-aggressiv oder nur schlecht formuliert? Wie sag ich was,…