Fragen gelten als weich. Nett. Verständig. Wer fragt, wirkt interessiert – aber nicht unbedingt durchsetzungsstark. Dabei ist das Gegenteil richtig: Wer fragt, der führt. Nicht, weil er oder sie die Antwort kennt. Sondern, weil gute Fragen Räume öffnen, Richtungen vorgeben, Denkprozesse auslösen. In Veränderungsprozessen, Führungssituationen oder Gesprächen mit Stakeholdern sind Fragen oft das wirksamste Werkzeug…
Führung ist kein Hexenwerk – aber verdammt komplex. Jeder von uns hat schon erlebt, wie unterschiedlich Leitungspersonen auftreten: von der kontrollierenden Chefin bis zum laissez-fairen Vorgesetzten, der morgens nur grüßt, wenn die Kaffeemaschine funktioniert. Auf dicebreaker.de habe ich deshalb zwei neue Tools veröffentlicht, die dir helfen können, Führung besser zu erkennen, zu benennen und vielleicht…
Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Begriffe, Prinzipien und Modelle der Organisationsentwicklung. Evolutionäre Entwicklung von Organisationen Organisationen entstehen und verändern sich im historischen und kulturellen Kontext. Mit jeder neuen Weltsicht der…
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ – Paul Watzlawick Körpersprache ist wie der Ozean unter der Oberfläche unserer Gespräche. Man sieht ihn oft nicht direkt, aber er bestimmt die Strömung. Wer sich mit ihr beschäftigt, wird schnell feststellen: Die meisten Gespräche beginnen lange, bevor jemand den Mund aufmacht. Warum wir uns mit Körpersprache beschäftigen sollten Ob…
„Der Raum ist der dritte Pädagoge.“ – Loris Malaguzzi Wie jemand sitzt, was an der Wand hängt, ob ein Tisch rund oder eckig ist – all das kommuniziert. Und zwar viel deutlicher, als man auf den ersten Blick denkt. Wer lernt, Räume mit psychologischem Blick zu betrachten, entdeckt: Sie sprechen. Über Haltung. Über Bedürfnisse. Über…
Manchmal braucht es nicht viel.Ein Satz zur richtigen Zeit. Eine kleine Geste. Ein Moment des Innehaltens. Der Positivator auf meiner Tools-Seite ist genau das:Ein Werkzeug, das auf Knopfdruck eine Idee liefert – eine kleine, konkrete Anregung, wie wir im Arbeitsalltag einander mit einem Augenzwinkern begegnen können. Nicht als große Veränderung gedacht. Eher als Einladung. Zum…
Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Begriffe, Prinzipien und Modelle der Organisationsentwicklung. Organisationsentwicklung Grundlagen & Begriffe der Organisationsentwicklung Acht Prinzipien der Organisationsentwicklung Ziele der Organisationsentwicklung Menschenbild in der OE Organisation als…
Sieben wenig bekannte Lifehacks für den Arbeitsalltag Ob im Pfarrbüro, in der Öffentlichkeitsarbeit oder bei der Vorbereitung von Gremiensitzungen – ChatGPT kann mehr, als viele denken. Hier findest du sieben effiziente Anwendungstipps, die dir helfen, schneller, klarer und kreativer zu arbeiten – auch ohne Technikstudium. 1. DeepResearch: Mehrperspektivisch recherchieren lassen Du musst ein Thema für…
Ein Experiment zwischen Papier und Bits – und was dabei rauskam Ich gebe es zu: Ich liebe Flipcharts. Sie riechen nach Workshop, fühlen sich nach Beteiligung an und sehen (mit etwas Mühe) fast immer cooler aus als PowerPoint. Ich habe das Glück, bei Bikablo ausgebildet worden zu sein – und wer einmal gelernt hat, wie…
Neulich erzählte mir ein Freund, dass sein Bekannter beklaut wurde. Klingt übel – aber war’s nicht. Gestohlen wurde ein defekter Fernseher, den er – mit der ehrlichen Absicht, ihn leichter transportieren und sachgemäß entsorgen zu können – in den Karton seines neuen Fernsehers gepackt und neben sein Auto gestellt hatte. In dieser kriminellen Situation liegt…
