„Hausmeistern muss man nichts erklären. Das sind ganz einfache Leute.“ „Mit einfachen Menschen müsst ihr gaaanz laaangsaaam sprechen, damit sie euch verstehen.“ Diese Rede habe ich in einer kirchlichen Organisation gehalten. Als Beispiel einer handwerklich guten Rede (*g) und als Antwort auf eigentlich untragbare Handlungsempfehlungen. Sie war meine Antwort. Abschiedsrede für einen „einfachen Hausmeister“ Zum…
An euch – von mir.Heute ist Fronleichnam.Aber ihr wisst das kaum noch. Und das ist … okay. ⸻ Ich war die Kirche.Die große. Die alte. Die müde.Die tröstende. Die verbeulte. Die oft auch verletzende. Ich habe euch begleitet –durch Jahrhunderte, durch Dunkelheit, durch Licht.Ich habe Könige gekrönt, Kriege gesegnet, Frieden gepredigt.Ich war Hoffnung. Ich war…
Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Modelle und Prozesse der Organisationsentwicklung. Entwicklungsphasen von Organisationen Organisationen entwickeln sich typischerweise in vier Phasen. Jede Phase löst die Krisen der vorherigen Phase – und…
