Kennenlernrunden im Dienst sind zäh, weil jede Antwort bei Menschen landet, mit denen du am Montag über Urlaubsvertretung verhandelst. Eine gezogene Frage nimmt den Absender aus dem Raum, und überspringen darf jeder ohne Begründung.
Neun Luxusprodukte gegen die Presbyteriumssitzung – alle erfunden,
alle mit KI gebaut. Was dabei über Satire und Sitzungskultur hängen blieb.
Luther 1521.Kein „Hier stehe ich“.Sondern: „Wir nehmen das mal mit.“ Die Reformation –erstickt in Good Vibes und Prozesslogik. Ich habe dieses Ende visualisiert. Ein Blick auf eine Kultur,in der Wahrheit gegen Harmonie getauscht wird. Und auf den Preis von Konsens.
„Hausmeistern muss man nichts erklären. Das sind ganz einfache Leute.“ „Mit einfachen Menschen müsst ihr gaaanz laaangsaaam sprechen, damit sie euch verstehen.“ Diese Rede habe ich in einer kirchlichen Organisation gehalten. Als Beispiel einer handwerklich guten Rede (*g) und als Antwort auf eigentlich untragbare Handlungsempfehlungen. Sie war meine Antwort. Abschiedsrede für einen „einfachen Hausmeister“ Zum…
Kein Mensch steht morgens auf, um Dienst nach Vorschrift zu machen. Und doch tun es Tausende. Jeden Tag. Weil ihnen niemand eine bessere Geschichte erzählt hat. Storytelling? Im Büro? In der Verwaltung? Ja. Insbesondere da. Es ist der Unterschied zwischen Routine und einer Bewegung, die sich nicht mehr aufhalten lässt. Widerstände? Kennen wir. Zwänge, Vorgaben,…
Darf ich vorstellen? Meine persönliche Gamechanger-Sammlung! Jeder dieser Prompts hätte einen eigenen Beitrag verdient – aber ich verbringe meine Zeit lieber damit, sie (fast täglich) zu erweitern. Nicht einfach kuratiert – sondern geprüft, angepasst und bereit für den echten Alltag. Ich teste jede Vorlage auf Praxistauglichkeit im Berufsleben, modifiziere sie so, dass sie von Anfang…
Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Begriffe, Modelle und Konzepte der Organisationsgestaltung. Begriffsverständnis von Organisation Der Begriff „Organisation“ wird in der BWL in drei Perspektiven unterschieden: Merkmale & Ziele von Organisationen…
Im Rahmen meiner Qualifizierung zum Change Manager (IHK) dokumentiere ich hier mein erlerntes und wiederholtes Wissen aus dem Studienmaterial. Dieser Beitrag dient zugleich als Lerntagebuch und kompakte Referenz für zentrale Modelle und Prozesse der Organisationsentwicklung. Entwicklungsphasen von Organisationen Organisationen entwickeln sich typischerweise in vier Phasen. Jede Phase löst die Krisen der vorherigen Phase – und…